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以奮斗者為本、長期艱苦奮斗。

團結(jié)、奉獻、求實、進取。

發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福員工。

精、嚴、和、實、廉：

“精”：干事創(chuàng)業(yè)精。業(yè)務(wù)精通、做事精細、本領(lǐng)精湛、管理精益，堅持精益求精、精益求效的工作標準。

“嚴”：管理要求嚴。嚴謹辦事、嚴于律己、嚴以用權(quán)，創(chuàng)造嚴謹細致、嚴管厚愛的工作環(huán)境。

“和”：人心事業(yè)和。團結(jié)和睦、融洽和順、內(nèi)外和諧，倡導(dǎo)聚同化異、協(xié)同共贏的工作理念。

“實”：工作作風(fēng)實。思想求實、謀事要實、作風(fēng)務(wù)實，工作扎實，倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作風(fēng)尚。

“廉”：從業(yè)處事廉。為政清廉、處事公道、慎獨慎微、潔身自好，營造風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的政治生態(tài)。

三種態(tài)度和三種能力：

忠誠感恩，珍惜當下；開拓進取，貢獻價值；腳踏實地，擔(dān)當作為。善于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；對標未來，改革創(chuàng)新；知行合一，善作善成。

打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)

三個領(lǐng)軍：主導(dǎo)國際煉焦煤資源配置的領(lǐng)軍企業(yè)；引領(lǐng)全球煉焦煤生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)；全球煤焦市場具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。

三個領(lǐng)先：在全要素生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率等方面領(lǐng)先；在凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率等關(guān)鍵績效指標上領(lǐng)先；在產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)上領(lǐng)先。

三個典范：踐行綠色發(fā)展理念的典范；履行社會責(zé)任的典范；全球知名品牌形象的典范。

“三個三年三步走”

第一個三年（2020—2022年）初見成效。打牢高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)，培養(yǎng)核心競爭力，到2022年新焦煤建設(shè)初見成效。

第二個三年（2023—2025年）振興崛起。進入一個新的振興時期，核心競爭力基本形成，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展效益凸顯，到2025年新焦煤建設(shè)基本實現(xiàn)。

第三個三年（2026—2028年）自成標桿。核心競爭力持續(xù)增強，領(lǐng)跑國內(nèi)煤焦行業(yè)，跨入世界一流煤焦企業(yè)行列，到2028年新焦煤建設(shè)全面實現(xiàn)。

資源重整、組織重構(gòu)、文化重塑、企業(yè)重振。

在“率先”上搶先機、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索。

聚焦主業(yè)，深化改革，全面變革，創(chuàng)新發(fā)展。

安全為天、生命至上。

以價值為導(dǎo)向、以結(jié)果論英雄。

以客戶為中心、以效益為根本。

人才立企、誠信固企、科技興企、創(chuàng)新強企。

（1）習(xí)近平總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“五條標準”：對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。

（2）五個要求：戰(zhàn)略眼光、策略意識、“狼性”特質(zhì)、團隊思維、無私胸襟。

（3）五項標準：品德好、能成事、有干勁、績效優(yōu)、團隊強。

（4）掌握七種方法：提高站位，胸懷大局；調(diào)查研究，掌握實情；創(chuàng)新精神，法治思維；系統(tǒng)推進，重點突破；敏銳洞察，果敢果斷；控新治舊，結(jié)果導(dǎo)向；躬身入局，擔(dān)當作為。

新焦煤是一家。

清潔生產(chǎn)，綠色發(fā)展。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。